區(qū)發(fā)改委加強項目管理 為全區(qū)高質(zhì)量發(fā)展提供保障

3月25日，區(qū)發(fā)改委主任張俠帶隊到京通易購電商產(chǎn)業(yè)園走訪調(diào)研，現(xiàn)場了解企業(yè)今年以來經(jīng)營銷售、員工招聘、安全生產(chǎn)和市場拓展情況，認真聽取企業(yè)當前面臨的困難和建議。針對企業(yè)提出的物流成本較高、跨境電商手續(xù)辦理慢等問題，現(xiàn)場安排工作人員成立幫扶小組，逐一記錄問題并制定解決計劃。下一步將定期回訪企業(yè)，通過專人對接、上門指導等方式，推動問題盡快解決，助力企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

3月27日，區(qū)發(fā)改委主任張俠帶領產(chǎn)業(yè)發(fā)展科工作人員赴區(qū)消防救援大隊開展消防安全隱患整治實地對接，針對物流園區(qū)消防通道堵塞、電氣線路老化等突出問題進行現(xiàn)場協(xié)調(diào)。雙方建立“聯(lián)合檢查+隱患共治”工作機制，明確由發(fā)改部門牽頭制定園區(qū)安全提升方案，消防部門提供專業(yè)技術(shù)支持，通過“一企一策”動態(tài)銷號管理推進整改，切實提升消防安全聯(lián)防聯(lián)控效能。

3月28日，區(qū)發(fā)改委組織區(qū)科技工信商務局、財政局、住建局等15個部門召開專題會議，部署2025年“打好八場硬仗”“深化六個改革”月度任務清單報送工作。會議明確要求各責任單位盡快完成與市級部門任務指標精準對接，按照“可執(zhí)行、可考核”原則將年度任務細化分解至月度節(jié)點，重點對經(jīng)濟內(nèi)外循環(huán)改革、擴大有效投資等任務建立“目標-措施-進度”三張清單，嚴格實行“每月系統(tǒng)提報+專班聯(lián)合審核”機制，確保改革攻堅與任務推進同頻共振，為全區(qū)高質(zhì)量發(fā)展提供機制保障。

3月28日，區(qū)發(fā)改委產(chǎn)業(yè)發(fā)展科會同第三方會計事務所組成專項工作組，赴西安市第八再生水廠調(diào)閱財務賬目資料，并對污水處理設施運行、水質(zhì)監(jiān)測及達標排放情況開展實地調(diào)研核查。本次行動進一步強化政府投資項目監(jiān)管效能，推動污染防治攻堅任務落實，為后續(xù)規(guī)范行業(yè)管理提供數(shù)據(jù)支撐。