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西安市高陵區(qū)住建局對區(qū)政協(xié)十屆三次會議第41號提案的復(fù)函
種超鋒委員:
您提出的“關(guān)于加強(qiáng)物業(yè)管理的建議(第41號)”已收悉?,F(xiàn)答復(fù)如下:
一、規(guī)范管理是提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)
一是規(guī)范服務(wù)行為,加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),形成良好的制度機(jī)制和企業(yè)文化。通過“比服務(wù)質(zhì)量、比服務(wù)意識、比業(yè)主口碑、比社會評價(jià)”的良性競爭,推動行業(yè)影響力和市民認(rèn)可度的持續(xù)提升。二是拓展服務(wù)內(nèi)容,探索“物業(yè)服務(wù)+生活服務(wù)”模式,適應(yīng)市場多元發(fā)展。這一模式的核心在于將傳統(tǒng)的物業(yè)服務(wù)與日常生活服務(wù)相結(jié)合,從而打造一個(gè)全方位的服務(wù)體系。在這個(gè)模式下,物業(yè)公司將不再僅僅局限于提供基本的物業(yè)管理服務(wù),如保安、清潔和維修等,而是將進(jìn)一步延伸服務(wù)的觸角,涵蓋居民的日常生活需求。這包括但不限于家政服務(wù)、代收快遞、社區(qū)活動組織、健康咨詢、教育培訓(xùn)等,旨在為居民提供一個(gè)更加便捷、舒適的居住環(huán)境。三是加強(qiáng)與業(yè)主聯(lián)系,物業(yè)管理行業(yè)中,與業(yè)主建立緊密的聯(lián)系是至關(guān)重要的一環(huán)。為了確保服務(wù)能夠更加貼近業(yè)主的需求,物業(yè)公司需要多方面的努力,比如:創(chuàng)建紅色物業(yè),打造紅色議事廳,定期舉行業(yè)主座談會,為業(yè)主提供一個(gè)表達(dá)意見和需求、反饋問題和建議的平臺。通過這些活動,不僅能夠及時(shí)了解業(yè)主的真實(shí)想法,還能夠增強(qiáng)業(yè)主對物業(yè)公司的信任感。
二、強(qiáng)化監(jiān)督是提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的保障
一是加強(qiáng)定期考核制度。每個(gè)月由住建局聯(lián)合各街辦、物業(yè)聯(lián)盟組織、社區(qū)、黨員代表、人大代表等組成考核組對各小區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的管理情況進(jìn)行考評打分,建立物業(yè)服務(wù)企業(yè)紅黑榜,并對做得好的、差的進(jìn)行即時(shí)激勵(lì),實(shí)現(xiàn)以強(qiáng)帶弱,優(yōu)勢互補(bǔ)。二是建立信用監(jiān)管體系,加強(qiáng)信息共享和信用聯(lián)動,構(gòu)建守信激勵(lì)、失信懲戒的信用機(jī)制。嚴(yán)密組織物業(yè)服務(wù)企業(yè)及項(xiàng)目經(jīng)理信用評價(jià),每季度公布物業(yè)服務(wù)“紅黑榜”,每半年公布一次物業(yè)服務(wù)企業(yè)信用等級和評價(jià)結(jié)果。三是組織業(yè)主滿意度測評,區(qū)住建局每年指導(dǎo)街道社區(qū)定期開展物業(yè)服務(wù)滿意度調(diào)查工作,將其作為提升群眾幸福指數(shù)、改善居住環(huán)境的有效手段。把結(jié)果作為企業(yè)信用評價(jià)、業(yè)主選聘物業(yè)的重要依據(jù)。四是完善物業(yè)服務(wù)滿意度退出機(jī)制,對滿意度調(diào)查結(jié)果連續(xù)兩年低于50%的,區(qū)住建局將依法依規(guī)做好選聘、解聘物業(yè)企業(yè)相關(guān)工作。
西安市高陵區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局
2024年4月23日
(聯(lián)系人:樊力;聯(lián)系電話:18049585472)