區(qū)發(fā)改委加強項目管理 推進項目順利實施

1月7日，區(qū)發(fā)改委組織召開高陵區(qū)已建成電力溝道使用權(quán)移交推進會，資源規(guī)劃高陵分局、區(qū)交通局、區(qū)住建局、區(qū)城投集團公司，國網(wǎng)涇渭新城供電公司、國網(wǎng)高陵供電公司等單位參加會議。會上，各相關(guān)單位依次就本部門已建成電力溝道的詳細情況進行匯報。隨后，兩家供電公司分別匯報溝道排查情況。各方充分交流討論后，針對下一步移交工作的關(guān)鍵事項予以明確，為順利推進電力溝道使用權(quán)移交工作奠定堅實基礎(chǔ)。

1月8日，區(qū)發(fā)改委業(yè)務分管同志組織項目管理科全體人員參加“西安市2025年投資計劃編制安排部署會暨投資項目管理平臺上線培訓會”。會后，為提升區(qū)級相關(guān)部門對投資管理平臺項目申報的操作水平，我委迅速召集各部門開展專項培訓交流活動。培訓緊扣“西安市投資管理平臺項目申報工作指引”，著重強調(diào)項目錄報時間節(jié)點、各參與單位職責及操作流程，力求各環(huán)節(jié)緊密銜接，保障項目申報工作順利推進。

1月8日，安全生產(chǎn)科工作人員前往涇渭頤和盛世南側(cè)現(xiàn)場，針對涇渭供電分公司在省天然氣股份有限公司管道上方開挖埋設電線桿，且間距未達安全標準等隱患問題，展開協(xié)調(diào)處理工作。經(jīng)現(xiàn)場充分研討，各方初步達成協(xié)議，將迅速落實相關(guān)措施，及時消除安全隱患。

1月8日，區(qū)發(fā)改委安全生產(chǎn)科工作人員深入國家管網(wǎng)集團西氣東輸管道分公司。依據(jù)安全生產(chǎn)法規(guī)與行業(yè)標準，重點檢查管道設備運行、安全防護設施、應急預案制定及演練等情況。同時，查閱安全培訓記錄與應急演練資料，詢問員工安全操作規(guī)范掌握程度。針對發(fā)現(xiàn)的部分警示標識模糊、應急預案細節(jié)待完善等問題，當即提出整改要求，明確整改期限，確保及時消除隱患，防范安全事故發(fā)生。

1月9日，區(qū)發(fā)改委項目管理科工作人員前往福瑞德食品飲料生產(chǎn)基地、漢威汽車零部件新基地建設、群健航空精密制造、艾克森汽車標準件緊固件生產(chǎn)配套，以及絲路融豪·高陵智能制造產(chǎn)業(yè)園DK19等項目現(xiàn)場，通過實地查看、與項目負責人交流等方式，全面了解項目建設進度，為后續(xù)精準服務與高效推進項目提供有力支撐。

1月10日，區(qū)發(fā)改委業(yè)務分管同志帶隊深入陜西交通職業(yè)技術(shù)學院通遠校區(qū)。就校區(qū)二期人防工程建設方案，與項目單位展開全面研討，對規(guī)劃布局、技術(shù)指標等關(guān)鍵要素細致推敲，確保方案科學嚴謹。針對高陵區(qū)人防指揮所建設方案，雙方從戰(zhàn)略定位、功能設置到建設標準，充分交流觀點，力求方案合理且具前瞻性。隨后，現(xiàn)場查看項目一期人防工程日常維護情況，仔細檢查設施設備運行、維護記錄等，強調(diào)維護工作對保障人防工程效能的重要性。