西安涇河工業園管理委員會 2017年部門預算公開信息

根據年度工作計劃安排，現將西安涇河工業園管理委員會2017年部門預算及信息公開如下。

一、西安涇河工業園管理委員會概況

（一）主要職責

（1）、按照西安市高陵區委、區政府的要求對涇河工業園區進行全面科學的管理。

（2）、統一規劃、管理工業園區各項基礎設施和公共設施。負責園區園林綠化及道路設施的維修維護管理工作。負責園區內市政道路、排污水管線的配套及管理工作；擬定園區環境保護規劃、計劃，并監督和治理工業園區的環境污染，依法實行環境保護。

（3）、負責工業園區招商政策的宣傳、介紹。擬定園區工業項目優惠政策，對園區企業進行高效、科學的管理，及時、系統、全面、準確地匯總、上報統計報表，為領導招商項目，進行決策提供依據。

（4）、協助稅務部門加強園區企業的稅收征管工作，貫徹執行各項稅收政策，用足用好政策，搞好稅收政策服務，特別是國家為支持西部大開發而出臺的一系列稅收優惠政策，增加稅收收入，加快園區發展步伐。

（5）、做好省、市、區重點項目建設的督促檢查，定期向有關部門進行匯報。督促入區未動工企業的建設速度，保證其盡快達產達效。

（6）、負責園區安全生產工作，采取切實可行的措施，確保安全生產。

（7）、做好企業與有關部門的協調工作。協調水利、電力、建設、交通、土地、電信、涇渭鎮、姬家管委會、崇皇鄉等部門（鄉鎮）及時解決企業在建設、生產中存在的問題和困難，為企業做好跟蹤服務。

（8）、負責為園區高技術企業辦理高新技術認證工作。為有進出口業務的企業辦理進出口自營權，海關商檢和外匯管理手續。

（9）、加強園區企業與金融部門的聯系，積極向金融部門介紹園區企業情況，爭取資金支持，加快企業發展。

（10）、全面負責園區企業黨建、工建、團建工作，重點做好非公企業黨、工、團組織建設，促進企業發展。

（11）、承擔區委、區政府交辦的其他任務。

（二）年度主要工作任務及目標

1、轉變作風，強化服務意識。

樹立干事的鮮明導向，大興實干之風，奔跑起來，一天當成兩天干，主動上門服務，征詢企業意見，了解存在問題，立即就動，馬上就干，事不過夜，當好服務企業的“店小二”，切實按照“五星級服務員”的標準打造一流的政務和營商環境，確保企業投資進的來、留得住、待的穩。

2、強化項目支撐，打造強勢發展。

項目是經濟工作的總抓手。今年重點抓好集中開工儀式上的6大重點項目建設及計劃實施的102個項目，在后期的工作當中，我們將繼續對在建項目實行跟班作業，日督促月調度，促成在建項目早日建成投產增效；對已簽約入駐項目，及時做好項目建設前的各項準備，督促已簽約項目早日開工建設；對目前已有投資意向的項目，指派專人跟蹤服務，直至落地入駐。同時，加強對項目建設的規范管理，及時兌現各類優惠政策，實現園區工作新突破。

3.提升服務水平，促進和諧發展。

一是進一步提升企業創新發展意識，加強宣傳國家、省市關于鼓勵企業技術創新的優惠政策，提升服務水平，使政策真正“被企業所知、為企業所有”，激發企業增加技術開發投入資金的積極性。二是組織開展園區企業招聘活動，解決企業招工難題。推動園區產業結構調整，在繼續保持園區原有產業定位的基礎上，優化提升產業層次。三是推動開展園區企業和非銀行類金融機構的對接會，加強對園區中小企業，特別是高新技術成長型企業的融資服務。四是開展文體活動，豐富園區員工的文化生活。同時，開展園區人才交流活動，加強信息交流和資源共享，促進人才成長。

4.對標努力奮進，實現園區追趕超越目標任務。

積極探索園區管理新模式，對閑置企業實行退出機制，實現“騰籠換鳥”，進一步整合資源、盤活資產，為園區產業升級打開發展空間。深入開展“煙頭革命”、“廁所革命”、“行政效能革命”，要按照王永康書記“高陵要擼起袖子更加加油干了”的指示要求，知恥而后勇，以“立即就動、馬上就干”的勁頭，在“六講六比”中奮勇爭先。要主動對標，努力奮進，一件一件抓落實，一位一位往前趕，推進“三次創業”新突破，實現園區追趕超越不掉隊。

（三）西安涇河工業園管理委員會及所屬基層預算單位情況

西安涇河工業園管理委員會為財政集中支付行政事業單位，經費供養方式為全額財政供養，在職財政供養人員80人，其中行政18人、事業62人；財政補助人員3人，其中自收自支1人、退休2人。按照我區2017年度行政事業單位部門預算及其他有關標準，核定該部門2017年度支出預算745.90萬元。其中一般預算撥款數為745.90萬元，具體為：

1.基本支出：726.90萬元

2.項目支出：19.00萬元

（四）部門預算收支編制的相關依據等情況

1.部門預算收支編制的依據

2.支出項目填報口徑：所填報數據以區財政局批復的部門預算數據進行分類填報。

1）基本支出726.90萬元，包括人員經費、商品和服務支出。

工資福利支出627.29萬元，包括在職人員的工資和各項補貼、津貼，以及為上述人員繳納的各類社會保險費等。

商品和服務支出46.94萬元，包括辦公經費、會議費、培訓費“三公經費”等，不包括項目支出中購買商品和服務的支出。

對個人和家庭的補助52.66萬元，包括主要包括住房公積金、遺屬人員、六十年代退職人員各項補貼和其他補助等。

2）項目支出19.00萬元。指西安涇河工業園管理委員會根據職能職責為完成行政工作或者使用發展目標，在基本支出預算外編制的年份項目支出計劃，具體詳見附表。

（五）“三公”經費、會議費、培訓費預算增減變化原因

1、西安涇河工業園管理委員會2017年“三公經費”預算0.50萬元，較2016年預算2.00萬元減少1.50萬元，降幅75%。其中：

（1）、因公出國（境）費用預算0元，較上年減少0元；降幅0%，原因：無此預算；

（2）、公務接待費預算0.50元，較上年減少1.50萬元；降幅75%,原因：按照八項規定，減少接待費用；

（3）、公務車輛運行維護費預算0元，較去年減少0元，降幅0%,原因：因行政單位取消公務用車，所以無此預算。

2、會議費預算1.5萬元，較去年增加0.8萬元。原因是，加大招商力度，推動園區經濟。

3、培訓費預算1.0萬元，較去年減少3.35萬元，原因是人員減少，業務工作支出相應減少。

二、部門預算相關附表

西安涇河工業園管委會2017年預算公開附表.xls