把疫情給脫貧攻堅造成的損失搶回來、補回來、奪回來

來勢洶洶的疫情就像一面鏡子，照出了國務院扶貧辦社會扶貧司黨支部的戰斗力和凝聚力，也是一次大考，考出了社會扶貧司黨員干部的執行力與行動力。

抓疫情防控，兩場戰役不含糊

疫情發生后，社會扶貧司黨支部書記、司長曲天軍主動放棄春節休假，提前返崗。為落實好辦黨組關于一個戰場打贏兩場戰役的要求，他住在單位，成為了一位“四全四美(每)”干部：食、住、行、工作全在單位；每日必掌握司內干部身體健康狀況；每日必向值班室報告疫情情況；每日必組織分析研判薄弱環節；每日必報備工作人員名單。

加班加點，五加二，白加黑，是社會扶貧司干部的工作常態。這個工作常態，并沒有因為疫情而“打折扣”。副巡視員王大洋春節期間主動留京，從正月初四就開始加班加點，一直戰斗在抗疫攻堅一線；歲末年初正是中央單位定點扶貧成效考核吃勁的時候，定點扶貧處處長周曉云取消返鄉行程、堅守考核陣地；扶貧協作處副處長張偉把家人送回老家后，正月初二就從河南老家折返北京；一年沒見父母的王超、謝俊杰等年輕同志主動退票，用奮斗為扶貧守歲；安珣、王震住進單位連續奮戰30多天，至今還沒回家看過孩子；為保證工作時間，社會扶貧司有7名同志一個多月來還沒走出過辦機關大院······

社會扶貧司黨支部通過支部攻堅、黨員沖鋒、全司動員，在抗“疫”戰場上筑起脫貧攻堅“戰斗堡壘”，拿出了一張漂亮的成績單：正常業務工作沒有一項拖延耽誤；對東西部扶貧協作和中央單位定點扶貧成效考核報告進行7輪修改；對22個省(區、市)上報的扶貧產品目錄逐條梳理審核，確保了671個縣、4188個供應商9690款產品符合扶貧產品發布要求……

抓社會扶貧，“收官”爭先鋒

突如其來的疫情給收官之年的脫貧攻堅帶來不小的影響。

“我是海南種植貴妃芒的農民，受疫情影響，今年價低積壓多，賣不出去。”

“今年因為疫情，活禽運出不去，飼料也斷頓了，禽類死了不少，增收無望了。”

……

這一條條讓人揪心的消息，深深牽動著社會扶貧司黨員干部的心，“致富產業，是千千萬萬貧困群眾的脫貧根基，決不能因為疫情而導致產業發展失敗、虧損。”他們橫下一條心，“一定要讓貧困群眾真脫貧、不返貧，來之不易的新生活絕不能打折扣。”

習近平總書記在統籌推進新冠肺炎疫情防控和經濟社會發展工作部署會議上強調，要組織好產銷對接，抓緊解決好貧困地區農畜產品賣難問題。在剛剛召開不久的決戰決勝脫貧攻堅座談會上，總書記再次對解決農產品賣難問題進行安排部署。形勢緊迫、任務艱巨，在辦黨組指揮下，社會扶貧司主動對接協調中央網信辦、教育部、農業農村部、商務部、國務院國資委、全國工商聯等6部門，聯合印發了《關于開展消費扶貧行動的通知》，提出開展消費扶貧的四大方式，規范產品認定的五大措施和嚴格監管的五大要求等。

眾人拾柴火焰高。《通知》印發以來，社會各界積極響應，大家心往一處想、勁往一處使，把消費扶貧的路子越趟越廣，能量越聚越大。不少基層干部反映：“消費扶貧，既解了扶貧產業被疫情所困的‘近渴’，長遠來說又進一步穩定了貧困群眾增收渠道，鞏固了脫貧攻堅成果，確保我們能高質量打贏脫貧攻堅戰。”

抓正負加減法，“雙戰”聚士氣

“社會扶貧的宣傳陣地，只能在兩場戰斗面前更加牢固，不能有半分失守。”這是司領導下的死命令，也是全體同志眾志成城的決心書。

為大力宣傳東西部扶貧協作省(區、市)和中央單位參與疫情防控和脫貧攻堅工作的典型事跡，激發攻堅斗志，增強必勝之心，積極營造“雙戰雙贏”的良好社會氛圍，大家廣泛收集各單位各部門先進事跡，加大《東西部扶貧協作和定點扶貧信息專刊》編發力度，僅一個月就達到31期，是去年同期的3倍。

在強化宣傳，做好凝心聚力的加法時，他們也聚焦基層減負，做好提質增效的減法。“東西部扶貧協作和中央單位定點扶貧業務子系統”剛剛調試成功，就立馬向中央各部門、地方各單位開放，充分發揮大數據優勢，減少各地填表報數，減輕基層工作負擔，讓數據自己“跑路”，活情況第一時間上來，有效加強了疫情影響應對分析，有力促進了社會扶貧工作。

涓涓細流，匯成了戰“疫”的滔滔江水；綿力齊聚，形成決戰決勝脫貧攻堅的強大合力。面對疫情防控的特殊考驗和脫貧攻堅的時代使命，社會扶貧司全體黨員越是艱險越向前，堅決把疫情給脫貧攻堅造成的損失搶回來、補回來、奪回來，向黨中央交出一份滿意答卷。(國務院扶貧辦社會扶貧司供稿)